1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的全面管理和全國(guó)招商工作；

2、組織制定和完善公司銷(xiāo)售管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；

3、根據(jù)公司的策略，制定可量化的銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售方案，計(jì)劃、組織和推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4、制定全國(guó)及各區(qū)域短中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展策略，推動(dòng)銷(xiāo)售工作持續(xù)、穩(wěn)定、高效、健康發(fā)展；

5、負(fù)責(zé)制定招商管理制度，設(shè)置招商目標(biāo)、模式、策略、預(yù)算及考核獎(jiǎng)懲計(jì)劃等，健全客戶(hù)檔案管理，加強(qiáng)目標(biāo)和進(jìn)度管理，提高整體績(jī)效，完成年度銷(xiāo)售任務(wù)；

6、建立、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)高效能的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，科學(xué)管理招商工作，規(guī)范招商流程，定期組織招商會(huì)議，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，培訓(xùn)和指導(dǎo)招商團(tuán)隊(duì)工作；

7、負(fù)責(zé)公司整體招商宣傳工作，拓展市場(chǎng)，開(kāi)拓渠道；

8、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)公司重點(diǎn)客戶(hù)，建立完善客戶(hù)體系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升公司市場(chǎng)占有率及競(jìng)爭(zhēng)力；

9、負(fù)責(zé)分析分銷(xiāo)體系或銷(xiāo)售渠道的市場(chǎng)潛力、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，組織競(jìng)爭(zhēng)分析，為招商市場(chǎng)渠道的不斷完善提供數(shù)據(jù)支持；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

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