1、督促銷售人員的工作；
2、銷售計劃的制定；
3、定期的銷售總結；
4、銷售團隊的管理；
5、每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a,開發客戶的數量；
b,拜訪客戶的數量；
c,客戶的跟進；
d,銷售指標的完成；
6、銷售人員的計劃及總結；
7、上下級的溝通、
8、制定不定期的沙龍活動、
9、銷售人員的素質和專業培訓。
10、銷售策略的運用；
11、對于反對意見的處理；
12、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護等．
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