能高共建（凱里）工廠  誠招人才 
這是一家快速蓬勃發(fā)展，充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的特種干混砂漿制造連鎖企業(yè)，是目前中國生產(chǎn)布局最全面、制造管理最規(guī)范、技術(shù)研發(fā)最雄厚的集團(tuán)公司。在全國建立區(qū)域級制造工廠和服務(wù)中心，打造中國最大干粉砂漿制造連鎖企業(yè)是我們的宏偉目標(biāo)！ 
能高集團(tuán)在全國建立了7個(gè)生產(chǎn)基地和運(yùn)營中心，我們的核心產(chǎn)品：瓷磚粘結(jié)劑、填縫劑、保溫砂漿、防水涂料和膩?zhàn)酉盗挟a(chǎn)品得到客戶和市場的高度認(rèn)同。 
這里有公平、公正的競爭舞臺，健全的激勵(lì)機(jī)制和豐厚的回報(bào)為優(yōu)秀者而準(zhǔn)備！同時(shí)，我們用嚴(yán)格的考評制度來拒絕一切平庸。 
凱里工廠于2010年10月建立，現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，我們渴望優(yōu)秀的資深復(fù)合型銷售管理、技術(shù)品控及財(cái)務(wù)人才加盟！ 
如果你能有效地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展，熟悉目標(biāo)管理系統(tǒng)； 
如果你掌握團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素，懂得信任的力量和團(tuán)隊(duì)的力量，并凡事以結(jié)果為導(dǎo)向； 
如果你視團(tuán)隊(duì)的健康成長為個(gè)人成就，隨時(shí)愿意以個(gè)人利益服務(wù)團(tuán)隊(duì)利益； 
如果你能吃苦，有強(qiáng)的意志力！如果你渴求同企業(yè)共同成長并分享其成果，來接受挑戰(zhàn)吧！ 


1、具備5年以上干粉砂漿行業(yè)大區(qū)營銷管理經(jīng)驗(yàn)及豐富的市場操作經(jīng)驗(yàn) 
2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)； 
3、直接對中國區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定； 
4、全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的各項(xiàng)營銷（如參與重大客戶的拓展、定期拜訪等）、培訓(xùn)、儲運(yùn)、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、客服、技術(shù)支持服務(wù)工作,  并制定和實(shí)施工作改善計(jì)劃； 
5、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，保證資金合理使用；對所轄區(qū)域的各項(xiàng)費(fèi)用開支負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，并嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算管理制度，對于每月審核批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)單筆費(fèi)用5000元以下費(fèi)用進(jìn)行審批處理，保證資金合理使用； 
6、負(fù)責(zé)制定所轄區(qū)域營銷策略、廣告推廣及活動(dòng)費(fèi)用的開支管理； 
7、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則、具體工作方案，并完善各項(xiàng)管理制度； 
8、根據(jù)市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系，向部屬溝通已定方案的目標(biāo)及策略，衡量部屬的工作成效及檢討、修正新目標(biāo)； 
9、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍； 
10、對營銷中心員工進(jìn)行績效考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評定、考核；中層以下管理人員及員工經(jīng)區(qū)域總經(jīng)理同意錄用后，由人事行政部通知人員到職，中層管理人員的任命、考核須報(bào)集團(tuán)總部備案；財(cái)務(wù)人員由集團(tuán)總部任命、調(diào)動(dòng)。 
11、接受員工所提出的各種合理化意見、建議，形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式； 
12、搞好社會(huì)公共關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、行業(yè)管理、技術(shù)監(jiān)督等政府職能部門關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象； 
13、主持召開所轄區(qū)域各項(xiàng)工作會(huì)議，布置工作任務(wù)并公平、公正對各區(qū)域銷售經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)核； 
14、處理緊急重大偶發(fā)事件。