具體要求：
1. 生產(chǎn)組織：根據(jù)甲方生產(chǎn)計(jì)劃，制訂本車間的生產(chǎn)計(jì)劃； 合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。
2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正； 推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
3、質(zhì)量控制：參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施； 稽查生產(chǎn)過程中標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的執(zhí)行及自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．車間生產(chǎn)安全管理： 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：按時(shí)考核車間員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；配合稽核做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．設(shè)備管理：組織設(shè)備自主保全；生產(chǎn)過程中巡查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題報(bào)甲方維修或自行組織維修。
9.其他工作：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時(shí)溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職資格
1、大專以上學(xué)歷，有涂裝項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，能夠長(zhǎng)期出差者優(yōu)先；
2、較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)的能力；
3、良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
國(guó)家法定工作日（雙休），節(jié)假日發(fā)放福利，績(jī)效考核年終獎(jiǎng)等待遇優(yōu)厚，平臺(tái)廣闊。
工作地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市、天心區(qū)、芙蓉中路二段122號(hào)凱旋大廈10樓
聯(lián)系電話：0731-85164858-608
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崗位職責(zé)：
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